、規(guī)范管理等方面的作用。
　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
　　
　　陳閃從規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作入手，通過(guò)T+系統(tǒng)賦能數(shù)據(jù)生命力，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理根基，提升財(cái)務(wù)管理軟硬實(shí)力，為公司規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　她圍繞強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析研究，總結(jié)遇到的問(wèn)題，在每季度效益分析會(huì)上匯報(bào)關(guān)鍵問(wèn)題并提出解決方案。
　　她根據(jù)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套科學(xué)的、切合公司業(yè)務(wù)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作流程，針對(duì)容易出錯(cuò)的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致安排、著重強(qiáng)調(diào)。
　　
　　她說(shuō)，能力越強(qiáng)，責(zé)任越重。面對(duì)繁雜的日常事務(wù)和急需解決的問(wèn)題，須保持高度的熱情并積極投入進(jìn)去，財(cái)務(wù)人員把好關(guān)、提高相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，就能夠?qū)⒐撅L(fēng)險(xiǎn)降低做好防控，這是責(zé)任也是職責(zé)，必須做好。
　　
　　
　　在2022年，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，陳閃選擇逆行而上，從一名新冠患者到方艙志愿者，盡己所能為這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，發(fā)一分光，散一分熱。
　　陳閃既是公司的中層骨干，也是一位偉大的母親。一邊是公司